读非全日制博士咋才能最大化的转化价值？这几步做好准没错！

读非全日制博士想要转化价值最大化，就要做好项目选择、工作学结合、人脉积累这一步骤。然后进行分析。

先说说选择项目，选不对咋努力都没用。

做企业管理要选择工商管理方向的非全博士，做教育要选择教育管理方向，不要为了“好毕业”而选择不相关的专业。否则，学到的东西就不能用在工作上，价值根本无法转化。要看有没有企业访问、行业论坛、校企合作课题，有没有可以接触到实际案例的项目。

此外，要看导师的背景，优先选择有行业经验的导师。例如，导师是企业顾问、行业专家，可以跟着他们学习更多的实战技术，通过导师接触行业资源，比选择纯学术型导师更有利于价值转化。选择目前必须澄清这些细节。不要只看学校的名声来应聘，适合自己的东西才能转化价值。

再跟你说说，学习时得结合工作。

课堂上学到的理论要积极融入工作中。比如学了战略管理，试着用这个理论分析一下自己公司的发展问题，写一个改进方案给上司看，练能力也可以解决公司的问题，不能说这样也许就能获得晋升的机会。写博士论文也不要乱选题目。例如，研究自己行业的发展趋势和工作中遇到的难点，写论文不仅可以毕业，还可以成为自己职业发展的“加分项目”。

平时多和领导、同学谈论工作中的问题，比如遇到项目难题，在课堂上和大家讨论，说可能会得到不同行业的解决方案，这种“跨界交流”可以打开你的思路，比自己伤脑筋解决问题效率要高得多，还可以将学习成果直接转化为工作能力。

要想积累人脉也要积极主动。不要浪费优质资源。

非全博士生大多是各行各业职场骨干，课余时间更要主动交流。比如课后一起吃饭聊聊行业动态，组队做课题时合作，下课不要失去联系。这些人脉是你以后改变价值的关键。可以组建同学小组，平时可以分享行业信息、工作机会，比如同学公司招人，有合作项目，互相推荐可以抓住更多的机会，比自己一个人战斗强得多。

此外，还要多参加学校组织的校友活动、行业论坛。在这些场合，你可以接触到更资深的业内人士，比如企业高管或行业领袖，主动递名片、畅谈想法、说你得不到合作或跳槽的机会，或者把人脉资源真正转化为职业发展的助力，都不好意思开口，错过这些机会太可惜了。

毕业前和毕业后都要积极推进，不能等机会送上门。

毕业的时候整理一下博士期间的成果吧。例如，在写论文、制定项目方案、将获奖奖项更新为简历、找工作、评估职称时这些都是硬币，可以得到更好的待遇。如果你想在原来的岗位上发展XX学理论，公司的XX你可以优化流程“等，主动向上司汇报自己的学习成果和能力的提高，让上司看到你的价值，更容易获得晋升、加薪的机会。

毕业也不要切断与导师或同学的联系，平时在节日庆祝，偶尔分享工作进展，保持人脉活跃，以后遇到职业瓶颈，想跳槽，这些人都可以帮助你，让非博士价值持续发挥，不毕业就切断联系，浪费之前积攒的资源。